“5S” - Conceitos para revolucionar

OBJETIVO GERAL
Criar o ambiente da qualidade em termos físicos (excelência na manutenção do hardware e software) e social (pessoas saudáveis, responsáveis, criativas e cooperativas), por meio do desenvolvimento dos sensos de utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina.

OBJETIVO ESPECÍFICO
· Mostrar como a aplicação da ferramenta 5S's pode ajudar a organização na busca da melhoria da qualidade, utilizando o potencial de auto disciplina das pessoas

A QUEM SE DIRIGE
· Profissionais das organizações que ocupam posições de liderança e que estejam envolvidos com a questão ambiental.

METODOLOGIA
Exposição teórica, debates, exercícios, vivências em forma de dinâmicas de grupo e jogos lógicos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
· O Contexto: A busca da Qualidade Total como a nova realidade mundial;
· Brasil: o país do desperdício -- Iniciando a revolução do gerenciamento pelo 5S.
· O Programa 5S: O 5S no Japão (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke; O 5S no Brasil(os cinco sensos -- utilização, ordenação, limpeza, saúde autodisciplina e outras interpretações). Relação com o TQC, CCQ, ISO 9000, JIT, KANBAN, entre outros.
· O 5S na Prática: começando pela alta administração/proprietários; criando e preparando o grupo de apoio; elaborando o plano; educando, treinando e executando; fazendo a avaliação; tomando ações de manutenção e melhoria. Apresentação de vídeos com casos.
· Debates.
· Conclusões

INSTRUTOR
· Consultor da World Wide Consultoria.

RECURSOS
Projetor Multimídia ou Retroprojetor, transparências, Flip-chart, Vídeo e TV, filmes didáticos

MATERIAL ENTREGUE NO CURSO
Apostila do material didático

NÚMERO DE PARTICIPANTES
· Número mínimo de participantes: 10
· Número máximo de participantes: 50

DURAÇÃO
· 04 (palestra), 08 (teoria e prática) ou 16 horas (teoria e prática)